Rentabilité d'une franchise Mamatte : ce que disent les chiffres

CA pilotes de 1,8 à 2,5 M€, EBE cible de 20 %, répartition du chiffre en trois métiers : ce que disent les chiffres communiqués sur la rentabilité d'un Mamatte.

GW
Geoffrey Warembourg
Publié le 24 juillet 2026Mis à jour le 27 juillet 20266 min de lecture
Rentabilité d'une franchise Mamatte : ce que disent les chiffres

À retenir en 30 secondes

Les points clés de cet article

  • CA pilotes de 1,8 à 2,5 M€, EBE cible de 20 %, répartition du chiffre en trois métiers : ce que disent les chiffres communiqués sur la rentabilité d'un Mamatte.

« Combien rapporte un Mamatte ? » Le fondateur avance des chiffres précis et, fait notable, un modèle entièrement normé. Voici ce qu'ils disent — et comment les lire — d'après mon interview de Maxime.

Des pilotes à 1,8 et 2,5 M€ de CA

Les deux vrais pilotes d'exploitation affichent des niveaux rares dans le secteur : 1,8 M€ de chiffre d'affaires à Amiens (centre-ville, établissement de quatre ans) et 2,5 M€ attendus à Lille en année 2. Ce sont des performances communiquées par l'enseigne, sur ses meilleurs sites — pas une moyenne réseau ni une garantie.

Une répartition du chiffre en trois métiers

La force du modèle, c'est l'hybridation : environ 35 % du CA en boulangerie-pâtisserie, 40 % en restauration (dont le brunch du dimanche qui pèse près de 10 % à lui seul) et 20 à 30 % en coffee shop, aux marges élevées. Les trois univers s'alimentent entre eux : un même client peut passer la journée sur place. Cette diversification lisse le risque d'un seul métier.

Un EBE franchisé cible de 20 %

Le réseau vise un EBE franchisé de 20 % après redevances pour un bon exploitant. Comme je l'ai traduit pendant l'interview, un Mamatte à 2 M€ de CA peut viser de l'ordre de 400 000 € d'EBE. La marge brute et le seuil de rentabilité sont encadrés par des normes internes (masse salariale, marges).

Un modèle normé et suivi

Chez Mamatte, tout est normé : en dessous de 15 % d'EBE, le réseau considère qu'il y a un problème de fonctionnement et ses équipes d'animation réseau interviennent. La success story de Thierry l'illustre : en reprenant deux établissements existants en franchise, il est passé de 12 à 20 % d'EBE dès la première année — preuve que l'exploitant fait au moins la moitié du résultat.

L'avis de Geoffrey

Ce qui me marque ici, c'est la maturité du pilotage : des normes claires, une intervention en cas de dérive, des pilotes qui prouvent le potentiel. Ma nuance reste la même — ces chiffres sont ceux des meilleurs sites, pas une moyenne : votre résultat dépendra de votre exploitation. Exigez le CA et l'EBE médians du réseau (pas seulement les pilotes), bâtissez votre prévisionnel et parlez à des franchisés en activité.

Pour le budget, voyez combien investir pour ouvrir un Mamatte, et pour l'ensemble, notre guide complet.

À lire aussi : Franchise restauration : le guide complet · Comment fonctionne la centrale d'achat en franchise

Échanger directement avec le réseau → Mamatte

Geoffrey Warembourg

Conseil de Geoffrey

L'histoire de Thierry (12 → 20 % d'EBE en reprenant les mêmes magasins) dit tout : le concept fait la moitié du résultat, l'exploitant l'autre moitié. Avant de signer, demandez-vous honnêtement si vous êtes ce patron de terrain.

— Geoffrey Warembourg, Entrepreneur en franchise depuis 2009

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Questions fréquentes

Geoffrey Warembourg

2009

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Geoffrey Warembourg

Entrepreneur en franchise depuis 2009. 20 franchises ouvertes. Plus de 30 millions d'euros de chiffre d'affaires générés. Élu parmi les meilleurs franchisés de France. Auteur du livre "Changez de vie grâce à la franchise". Créateur de la chaîne YouTube n°1 sur la franchise (+100 000 abonnés) et du podcast Franchise Le Cap®.

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