Quelle franchise est vraiment faite pour vous ?

Sans salarié

Franchise exploitable en solo, sans recruter.

Avec équipe

Groupement

Des indépendants réunis sous une marque commune pour la puissance d'achat et les outils, avec une gouvernance partagée : forte indépendance, logique d'adhésion plutôt que de redevance.

Location-gérance

Exploiter à son compte un fonds de commerce qui reste la propriété de l'enseigne : un accès rapide au commerce, sans patrimoine sur le fonds.

Affiliation

Un partenariat souple avec une marque, rémunéré via les produits plutôt que par des redevances : une grande autonomie, un cadre à vérifier au contrat.

Concession

Acheter-revendre les produits d'une marque avec exclusivité territoriale : un modèle distinct de la franchise, à comprendre avant de s'engager.

Contrat de mandataire

Le chiffre d'affaires est porté par l'enseigne, le gérant indépendant est rémunéré à la commission : un modèle à faible mise de départ, à bien comprendre.

Licence de marque

Exploiter une marque et un savoir-faire avec un accompagnement allégé : un modèle plus souple que la franchise, qui exige plus d'autonomie.

Partenariat

Un cadre souple entre une marque et un indépendant, souvent sans droit d'entrée ni redevance classique : beaucoup d'autonomie, un contrat à examiner de près.

Revenus récurrents

Franchises générant des revenus récurrents et prévisibles grâce à des abonnements ou contrats réguliers.

Forte rentabilité

Franchise avec un ROI et une rentabilité démontrés.

Concept clé en main

Franchises au concept clé en main, prêtes à être exploitées immédiatement.

Marque reconnue

Franchises portées par une marque reconnue bénéficiant d'une forte notoriété.

Jeune réseau

Réseau en développement avec encore de nombreuses opportunités d'implantation.

Réseau établi

Réseau mature avec un modèle éprouvé et une forte présence nationale.

Réseau solide

Enseigne disposant d'un réseau de franchisés important et structuré.

B2B

Franchise dont la clientèle cible est exclusivement les entreprises.