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TUI StoreRéseau suivi et vérifié

Agences de voyages sous marque TUI, en contrat de mandataire (pas en franchise) : 200+ agences, sans droit d'entrée ni redevance.

TUI Store est le réseau d'agences de voyages de TUI France, filiale du n°1 mondial du tourisme. Particularité : les agences sont exploitées en contrat de mandataire, pas en franchise — le chiffre d'affaires est porté par TUI France et le gérant est rémunéré à la commission, sans droit d'entrée ni redevance.

Apport minimum

20 K€

CA annuel

Sur demande

Devenez franchisé

Chiffres clés du réseau

Apport minimum

20 K€

Droit d'entrée

0 €

Investissement global

50 K€

CA annuel

Sur demande

Redevance

0%

Année de création

2016

Durée du contrat

5 ans

Implantations

213

Réseau suivi et vérifié

Informations vérifiées le 21 juillet 2026 — chiffres communiqués par l'enseigne, à confirmer au DIP.

Devenez franchisé TUI Store

Un accompagnement pas à pas vers votre réussite

Candidature et premier échange

Contact via le lien « Devenez Agence TUI Store » (plaquette mandataires sur tui.fr) ; étude du profil et de la zone d'implantation avec l'équipe développement du réseau mandataire.

Validation du projet et du local

Définition de la zone d'exclusivité territoriale, validation de l'emplacement ; TUI prend en charge enseigne, signalétique et installation informatique.

Formation Horizons Academy

Formation théorique et pratique (6 semaines annoncées en 2019, à confirmer), suivie d'un accompagnement en agence avant l'ouverture.

Signature du contrat de mandat

Contrat de 5 ans avec exclusivité territoriale ; à ce stade, faire relire les clauses de commissionnement, de résiliation et de propriété du fichier clients par un avocat.

Ouverture avec avance sur commissions

Lancement de l'agence avec le versement d'une avance sur commissions de 10 000 € et l'appui d'un animateur de zone.

Ouverture & démarrage

Lancement de votre activité avec l'accompagnement du réseau.

Candidature et premier échange

Contact via le lien « Devenez Agence TUI Store » (plaquette mandataires sur tui.fr) ; étude du profil et de la zone d'implantation avec l'équipe développement du réseau mandataire.

Validation du projet et du local

Définition de la zone d'exclusivité territoriale, validation de l'emplacement ; TUI prend en charge enseigne, signalétique et installation informatique.

Formation Horizons Academy

Formation théorique et pratique (6 semaines annoncées en 2019, à confirmer), suivie d'un accompagnement en agence avant l'ouverture.

Signature du contrat de mandat

Contrat de 5 ans avec exclusivité territoriale ; à ce stade, faire relire les clauses de commissionnement, de résiliation et de propriété du fichier clients par un avocat.

Ouverture avec avance sur commissions

Lancement de l'agence avec le versement d'une avance sur commissions de 10 000 € et l'appui d'un animateur de zone.

Ouverture & démarrage

Lancement de votre activité avec l'accompagnement du réseau.

Pourquoi cette franchise fonctionne ?

Les atouts qui font la différence

Plus de 200 agences en France (213 implantations en 2026 ; 191 en juin 2024)

Développement actif et documenté : 16 ouvertures nov. 2024-mars 2025, 18 ouvertures en 2025

Objectif public de 60 nouvelles agences en 3 ans confirmé « tenu » fin 2024 par le directeur du réseau

Adossement au groupe TUI, premier tour-opérateur mondial — TUI FRANCE : CA 2024 déposé de 567 M€ (données publiques SIRENE), avec exclusivité territoriale contractuelle

Réseau ayant doublé depuis 2019 malgré la crise du secteur

Pourquoi rejoindre ce réseau aujourd'hui ?

Les raisons objectives de saisir cette opportunité maintenant

Le marché du voyage a rebondi après la crise sanitaire et TUI France reconstruit activement sa distribution physique : 18 ouvertures en 2025, objectif de 60 agences en 3 ans annoncé mi-2024 et confirmé « tenu » fin 2024, avec des zones cibles identifiées (Paris, grandes métropoles, villes moyennes). Des territoires sont donc réellement disponibles. Mais il faut entrer dans ce réseau en connaissance de cause : ce développement en mandat succède à la fermeture ou cession de la totalité des agences intégrées lors de la restructuration de 2020-2021, et la santé financière du groupe TUI, marqué par un fort endettement post-Covid, reste un paramètre exogène que le gérant ne contrôle pas. Le moment est favorable au candidat — le rapport de force aussi, ce qui doit se traduire dans les conditions négociées.
Le marché du voyage a rebondi après la crise sanitaire et TUI France reconstruit activement sa distribution physique : 18 ouvertures en 2025, objectif de 60 agences en 3 ans annoncé mi-2024 et confirmé « tenu » fin 2024, avec des zones cibles identifiées (Paris, grandes métropoles, villes moyennes). Des territoires sont donc réellement disponibles. Mais il faut entrer dans ce réseau en connaissance de cause : ce développement en mandat succède à la fermeture ou cession de la totalité des agences intégrées lors de la restructuration de 2020-2021, et la santé financière du groupe TUI, marqué par un fort endettement post-Covid, reste un paramètre exogène que le gérant ne contrôle pas. Le moment est favorable au candidat — le rapport de force aussi, ce qui doit se traduire dans les conditions négociées.

Présentation de l'enseigne

Temps de lecture : 3 min

TUI Store est l'enseigne de distribution physique de TUI France, filiale à 100 % du groupe TUI, premier tour-opérateur mondial du tourisme (marques Club Marmara, Club Lookéa, Nouvelles Frontières, Circuits TUI). Le concept d'agences « TUI Store » a été déployé en France à partir de 2016, sur un socle historique hérité de Nouvelles Frontières, dont le réseau de mandataires existe depuis la fin des années 1980.

Le point structurant du dossier est le statut juridique : TUI Store fonctionne en contrat de mandataire, pas en franchise. Le gérant est un entrepreneur indépendant, mais « l'ensemble du chiffre d'affaires généré par une agence mandataire est du chiffre d'affaires porté par TUI France » (Vincent Denizot, directeur du réseau mandataire). Le client contracte directement avec TUI France ; le gérant est rémunéré à la commission. Conséquences concrètes : pas de droit d'entrée, pas de redevance, garantie financière fortement réduite, comptabilité fournisseurs et informatique prises en charge par TUI. En contrepartie, le mandataire vend quasi exclusivement la production TUI : c'est un modèle de distribution captive, très éloigné de l'indépendance commerciale d'un agent de voyages franchisé multi-TO.

L'investissement annoncé est le plus faible du secteur : environ 20 000 € d'apport et un projet à partir de 50 000 € (chiffres non confirmés par le site officiel, à valider en entretien), TUI finançant l'informatique, l'enseigne et la signalétique, et versant une avance sur commissions de 10 000 € à l'ouverture. Le volume d'affaires potentiel communiqué est de 1,5 M€ après deux ans — mais il faut le lire pour ce qu'il est : un volume d'affaires porté par TUI France, sur lequel le gérant perçoit des commissions dont les taux ne sont pas publics. C'est LA donnée à obtenir par écrit avant tout engagement — raison pour laquelle cette fiche ne renseigne volontairement aucun chiffre d'affaires.

L'histoire récente impose la lucidité. En 2020-2021, TUI France a conduit l'une des plus lourdes restructurations du tourisme français : jusqu'à 583 postes supprimés et la fermeture ou cession de la totalité de ses agences intégrées. Le réseau physique a été entièrement rebasculé vers le modèle mandataire — moins risqué pour TUI, qui transfère l'exploitation à des indépendants. C'est précisément ce qui rend le développement actuel dynamique, mais cela documente aussi la capacité du groupe à restructurer brutalement sa distribution quand sa stratégie change.

Depuis, la dynamique est réelle et documentée : 191 agences et 105 gérants en juin 2024 avec un objectif de 60 ouvertures en 3 ans, 16 ouvertures échelonnées de novembre 2024 à mars 2025 avec un objectif « tenu », 18 ouvertures réalisées en 2025 et environ 213 implantations début 2026. Le recrutement s'est ouvert à des profils venant d'autres univers que le voyage. Vérification aux données publiques officielles (SIRENE, juillet 2026) : TUI FRANCE (SIREN 331 089 474) est active, immatriculée en 1975, avec un chiffre d'affaires déposé de 567 M€ en 2024.

Points de vigilance majeurs avant de signer : la nature exacte du contrat de mandat (clauses de résiliation, préavis, sort du fichier clients — qui appartient juridiquement à TUI France), les taux de commission réels et leur évolution possible, l'absence de chiffre public sur la rémunération nette des gérants, la dépendance à la santé du groupe TUI (fortement endetté après la crise Covid), et l'exclusivité de fait sur la production TUI qui limite la valeur revendable du fonds. Ce dossier convient à un profil commerçant-vendeur cherchant un ticket d'entrée bas sous une marque puissante, pas à un candidat cherchant à construire un actif patrimonial indépendant.

TUI Store est l'enseigne de distribution physique de TUI France, filiale à 100 % du groupe TUI, premier tour-opérateur mondial du tourisme (marques Club Marmara, Club Lookéa, Nouvelles Frontières, Circuits TUI). Le concept d'agences « TUI Store » a été déployé en France à partir de 2016, sur un socle historique hérité de Nouvelles Frontières, dont le réseau de mandataires existe depuis la fin des années 1980.

Le point structurant du dossier est le statut juridique : TUI Store fonctionne en contrat de mandataire, pas en franchise. Le gérant est un entrepreneur indépendant, mais « l'ensemble du chiffre d'affaires généré par une agence mandataire est du chiffre d'affaires porté par TUI France » (Vincent Denizot, directeur du réseau mandataire). Le client contracte directement avec TUI France ; le gérant est rémunéré à la commission. Conséquences concrètes : pas de droit d'entrée, pas de redevance, garantie financière fortement réduite, comptabilité fournisseurs et informatique prises en charge par TUI. En contrepartie, le mandataire vend quasi exclusivement la production TUI : c'est un modèle de distribution captive, très éloigné de l'indépendance commerciale d'un agent de voyages franchisé multi-TO.

L'investissement annoncé est le plus faible du secteur : environ 20 000 € d'apport et un projet à partir de 50 000 € (chiffres non confirmés par le site officiel, à valider en entretien), TUI finançant l'informatique, l'enseigne et la signalétique, et versant une avance sur commissions de 10 000 € à l'ouverture. Le volume d'affaires potentiel communiqué est de 1,5 M€ après deux ans — mais il faut le lire pour ce qu'il est : un volume d'affaires porté par TUI France, sur lequel le gérant perçoit des commissions dont les taux ne sont pas publics. C'est LA donnée à obtenir par écrit avant tout engagement — raison pour laquelle cette fiche ne renseigne volontairement aucun chiffre d'affaires.

L'histoire récente impose la lucidité. En 2020-2021, TUI France a conduit l'une des plus lourdes restructurations du tourisme français : jusqu'à 583 postes supprimés et la fermeture ou cession de la totalité de ses agences intégrées. Le réseau physique a été entièrement rebasculé vers le modèle mandataire — moins risqué pour TUI, qui transfère l'exploitation à des indépendants. C'est précisément ce qui rend le développement actuel dynamique, mais cela documente aussi la capacité du groupe à restructurer brutalement sa distribution quand sa stratégie change.

Depuis, la dynamique est réelle et documentée : 191 agences et 105 gérants en juin 2024 avec un objectif de 60 ouvertures en 3 ans, 16 ouvertures échelonnées de novembre 2024 à mars 2025 avec un objectif « tenu », 18 ouvertures réalisées en 2025 et environ 213 implantations début 2026. Le recrutement s'est ouvert à des profils venant d'autres univers que le voyage. Vérification aux données publiques officielles (SIRENE, juillet 2026) : TUI FRANCE (SIREN 331 089 474) est active, immatriculée en 1975, avec un chiffre d'affaires déposé de 567 M€ en 2024.

Points de vigilance majeurs avant de signer : la nature exacte du contrat de mandat (clauses de résiliation, préavis, sort du fichier clients — qui appartient juridiquement à TUI France), les taux de commission réels et leur évolution possible, l'absence de chiffre public sur la rémunération nette des gérants, la dépendance à la santé du groupe TUI (fortement endetté après la crise Covid), et l'exclusivité de fait sur la production TUI qui limite la valeur revendable du fonds. Ce dossier convient à un profil commerçant-vendeur cherchant un ticket d'entrée bas sous une marque puissante, pas à un candidat cherchant à construire un actif patrimonial indépendant.

FAQ - TUI Store

Disponibilité des secteurs

Les opportunités évoluent régulièrement. Certaines zones sont encore ouvertes au développement tandis que d'autres sont déjà attribuées.

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Cette franchise correspond aussi à :

Notions clés à comprendre

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