TemporisRéseau suivi et vérifié

Temporis, l'intérim nouvelle génération en franchise

Fondée en 2000, Temporis est le premier réseau national de travail temporaire et de recrutement en franchise. Là où les géants de l'intérim fonctionnent en succursales avec des directeurs salariés, Temporis a fait le pari de l'entrepreneur local : un franchisé impliqué, connu des entreprises de sa zone, qui traite chaque client et chaque intérimaire comme son propre fonds de commerce. Le réseau compte plus de 200 agences et a réalisé 400 M€ de chiffre d'affaires en 2024.

Un marché structurellement tendu

La pénurie de main-d'œuvre est devenue le premier frein à la croissance des PME françaises : bâtiment, industrie, logistique, hôtellerie-restauration... Toutes ont besoin d'un partenaire emploi réactif et local. L'agence généraliste de proximité, pilotée par un entrepreneur, répond exactement à ce besoin.

Des volumes d'affaires élevés

Le réseau communique un chiffre d'affaires réalisable de 1,8 M€ après deux ans — l'intérim est un métier de volume, où l'agence facture les heures des intérimaires délégués. L'apport personnel demandé est de 60 000 € (pacte d'associés possible), pour un droit d'entrée de 39 500 € incluant 15 semaines de formation, et un investissement global d'environ 150 000 €. Contrat de 7 ans.

Un métier de relation, pas de RH pure

Beaucoup de franchisés Temporis viennent du commerce, de l'industrie ou du management, sans expérience RH. Le métier est avant tout commercial et humain : prospecter les entreprises locales, constituer un vivier de candidats et matcher les deux avec réactivité. Le réseau apporte le back-office lourd (paie, juridique, financement du BFR) qui rendrait l'activité inaccessible en indépendant.

Temporis, l'intérim nouvelle génération en franchise

Fondée en 2000, Temporis est le premier réseau national de travail temporaire et de recrutement en franchise. Là où les géants de l'intérim fonctionnent en succursales avec des directeurs salariés, Temporis a fait le pari de l'entrepreneur local : un franchisé impliqué, connu des entreprises de sa zone, qui traite chaque client et chaque intérimaire comme son propre fonds de commerce. Le réseau compte plus de 200 agences et a réalisé 400 M€ de chiffre d'affaires en 2024.

Un marché structurellement tendu

La pénurie de main-d'œuvre est devenue le premier frein à la croissance des PME françaises : bâtiment, industrie, logistique, hôtellerie-restauration... Toutes ont besoin d'un partenaire emploi réactif et local. L'agence généraliste de proximité, pilotée par un entrepreneur, répond exactement à ce besoin.

Des volumes d'affaires élevés

Le réseau communique un chiffre d'affaires réalisable de 1,8 M€ après deux ans — l'intérim est un métier de volume, où l'agence facture les heures des intérimaires délégués. L'apport personnel demandé est de 60 000 € (pacte d'associés possible), pour un droit d'entrée de 39 500 € incluant 15 semaines de formation, et un investissement global d'environ 150 000 €. Contrat de 7 ans.

Un métier de relation, pas de RH pure

Beaucoup de franchisés Temporis viennent du commerce, de l'industrie ou du management, sans expérience RH. Le métier est avant tout commercial et humain : prospecter les entreprises locales, constituer un vivier de candidats et matcher les deux avec réactivité. Le réseau apporte le back-office lourd (paie, juridique, financement du BFR) qui rendrait l'activité inaccessible en indépendant.

"Temporis est le réseau pionnier de l'intérim en franchise, sur un marché structurellement tendu par la pénurie de main-d'œuvre, avec un back-office (paie, juridique, financement) qui traite la vraie complexité du métier. Le CA réalisable annoncé de 1,8 M€ à deux ans pour 150 000 € d'investissement doit être bien compris : l'intérim est un métier de volume où l'agence facture les heures des intérimaires — le chiffre d'affaires est élevé mais la marge est faible en proportion ; ne raisonnez jamais sur le CA mais sur la marge brute. Ce type de projet peut convenir à un profil commercial de terrain, ancré localement, capable de prospecter les PME sans relâche. Avant d'avancer, il faudra impérativement valider le besoin en fonds de roulement : vous payez les intérimaires chaque mois avant d'encaisser vos clients — la trésorerie est le point critique du métier, même avec l'appui du réseau sur le financement. Vérifiez aussi le tissu économique de votre zone et la concurrence des grands réseaux intégrés."