My BeersRéseau suivi et vérifié

My Beers est un réseau français de bars à bières fondé en 2014 par trois amis d'enfance, Anthony, Yannick et Morgane, selon le site officiel mybeers.fr. Le concept hybride combine trois activités sous un même toit : un bar proposant une large sélection de bières pression (une dizaine de références renouvelées environ toutes les trois semaines) et en bouteille ainsi que des spiritueux, une cave à bières permettant l'achat à emporter, et une offre de street-food (burgers, planches, finger food). L'établissement organise également une programmation événementielle régulière (soirées à thème, quiz, retransmissions sportives, concerts), positionnant le lieu comme un repère convivial et festif plutôt qu'un simple débit de boissons. Le réseau s'est ouvert à la franchise en 2015 et revendique 52 établissements en France selon la page d'accueil officielle, avec des ouvertures récentes documentées tout au long de 2025 et 2026 (Marseille La Joliette et Istres en juin 2026, Vitré, Cap d'Agde, Narbonne, Beauvais, Poitiers, Rouen-Barentin, Orléans Sud, Vendenheim notamment en 2025), signe d'un rythme d'expansion soutenu et récent.

Sur le plan financier, la page officielle « Devenir franchisé » indique un apport personnel de 130 000 €, un investissement global clé en main de 530 000 € (dont un crédit bancaire indicatif de 400 000 €), un droit d'entrée de 30 000 €, une redevance de fonctionnement de 3,5 % et une redevance de communication de 1 %. Le chiffre d'affaires est annoncé par l'enseigne entre 800 000 € et 1,6 million d'euros selon les établissements, avec une répartition indicative de 70 % pour l'activité bar, 20 % pour la restauration/cuisine et 10 % pour la cave à bières ; d'autres estimations relevées évoquent plutôt un chiffre d'affaires moyen espéré à 2 ans autour de 700 000 €, un écart entre sources à considérer avec prudence et à faire confirmer précisément au DIP. Le contrat de franchise est annoncé pour une durée de 7 ans par l'enseigne.

Le parcours de recrutement est structuré en 11 étapes selon le site officiel : premier contact, immersion réseau d'une journée, recherche et validation d'un local, une semaine de formation théorique, trois semaines de formation pratique, puis un accompagnement de 10 jours sur site après l'ouverture. Le réseau met en avant une centrale d'achat dédiée, un support marketing, des animateurs de réseau et des services support (comptabilité, achats, logistique, communication).

Point de vigilance central pour ce concept : l'activité repose sur la vente de boissons alcoolisées sur place et à emporter, ce qui implique une Licence IV (ou équivalent) et le respect de la réglementation française des débits de boissons (horaires, affichage, formation « permis d'exploitation », prévention des risques liés à l'alcool). Ces obligations réglementaires, leur coût et leurs modalités locales (délivrance ou rachat de licence selon la commune) ne sont pas détaillées sur le site officiel et doivent impérativement être vérifiées avec l'enseigne et un professionnel du droit avant tout engagement. Le modèle reste par ailleurs sensible à la fréquentation nocturne et étudiante, aux arbitrages de calendrier festif, et à l'image sociétale de la consommation d'alcool, autant d'éléments à intégrer dans l'analyse de risque du candidat.

My Beers est un réseau français de bars à bières fondé en 2014 par trois amis d'enfance, Anthony, Yannick et Morgane, selon le site officiel mybeers.fr. Le concept hybride combine trois activités sous un même toit : un bar proposant une large sélection de bières pression (une dizaine de références renouvelées environ toutes les trois semaines) et en bouteille ainsi que des spiritueux, une cave à bières permettant l'achat à emporter, et une offre de street-food (burgers, planches, finger food). L'établissement organise également une programmation événementielle régulière (soirées à thème, quiz, retransmissions sportives, concerts), positionnant le lieu comme un repère convivial et festif plutôt qu'un simple débit de boissons. Le réseau s'est ouvert à la franchise en 2015 et revendique 52 établissements en France selon la page d'accueil officielle, avec des ouvertures récentes documentées tout au long de 2025 et 2026 (Marseille La Joliette et Istres en juin 2026, Vitré, Cap d'Agde, Narbonne, Beauvais, Poitiers, Rouen-Barentin, Orléans Sud, Vendenheim notamment en 2025), signe d'un rythme d'expansion soutenu et récent.

Sur le plan financier, la page officielle « Devenir franchisé » indique un apport personnel de 130 000 €, un investissement global clé en main de 530 000 € (dont un crédit bancaire indicatif de 400 000 €), un droit d'entrée de 30 000 €, une redevance de fonctionnement de 3,5 % et une redevance de communication de 1 %. Le chiffre d'affaires est annoncé par l'enseigne entre 800 000 € et 1,6 million d'euros selon les établissements, avec une répartition indicative de 70 % pour l'activité bar, 20 % pour la restauration/cuisine et 10 % pour la cave à bières ; d'autres estimations relevées évoquent plutôt un chiffre d'affaires moyen espéré à 2 ans autour de 700 000 €, un écart entre sources à considérer avec prudence et à faire confirmer précisément au DIP. Le contrat de franchise est annoncé pour une durée de 7 ans par l'enseigne.

Le parcours de recrutement est structuré en 11 étapes selon le site officiel : premier contact, immersion réseau d'une journée, recherche et validation d'un local, une semaine de formation théorique, trois semaines de formation pratique, puis un accompagnement de 10 jours sur site après l'ouverture. Le réseau met en avant une centrale d'achat dédiée, un support marketing, des animateurs de réseau et des services support (comptabilité, achats, logistique, communication).

Point de vigilance central pour ce concept : l'activité repose sur la vente de boissons alcoolisées sur place et à emporter, ce qui implique une Licence IV (ou équivalent) et le respect de la réglementation française des débits de boissons (horaires, affichage, formation « permis d'exploitation », prévention des risques liés à l'alcool). Ces obligations réglementaires, leur coût et leurs modalités locales (délivrance ou rachat de licence selon la commune) ne sont pas détaillées sur le site officiel et doivent impérativement être vérifiées avec l'enseigne et un professionnel du droit avant tout engagement. Le modèle reste par ailleurs sensible à la fréquentation nocturne et étudiante, aux arbitrages de calendrier festif, et à l'image sociétale de la consommation d'alcool, autant d'éléments à intégrer dans l'analyse de risque du candidat.

"My Beers propose un concept hybride différenciant (bar, cave, street-food, événementiel) porté par un réseau en expansion visible (52 sites, ouvertures régulières en 2025-2026) et un parcours de formation détaillé. L'investissement est conséquent (130 000 € d'apport, 530 000 € au global selon l'enseigne) pour un chiffre d'affaires annoncé large (800 000 € à 1,6 M€), avec un écart notable selon les sources consultées qu'il faut impérativement faire clarifier au DIP avant tout engagement financier. Le point de vigilance majeur reste réglementaire : l'exploitation d'un débit de boissons suppose une Licence IV (ou équivalent local), un permis d'exploitation, et une vigilance constante sur la prévention de la consommation excessive d'alcool, autant d'éléments non détaillés sur le site public. S'ajoute une sensibilité du modèle à la fréquentation nocturne et à l'image sociétale de l'alcool. Un concept séduisant mais qui exige une due diligence réglementaire et financière rigoureuse avant signature."