Tourne & VisRéseau suivi et vérifié

Tourne & Vis, le pionnier du bricolage à domicile

Créé en 2008, Tourne & Vis est l'acteur le plus ancien du marché du petit bricolage à domicile : montage de meubles, fixations, petite plomberie, petite électricité, pose de sols... Le réseau intervient chez les particuliers comme en petite maintenance pour les entreprises (commerces, hôtels, bureaux), un second marché récurrent et fidélisant.

Le ticket d'entrée le plus bas du marché

Développée en licence de marque, l'enseigne demande seulement 1 500 € d'apport personnel pour un investissement global de 5 900 € HT, dont 3 500 € de droit d'entrée. Aucun local commercial : le franchisé travaille en mobilité, avec son véhicule et son outillage. Le CA réalisable atteint 70 000 à 80 000 € HT après 2 ans — pour une activité en solo aux charges minimales.

Un marché porté par des tendances de fond

Vieillissement de la population, ménages moins bricoleurs, développement du télétravail et de la rénovation : la demande de « l'homme toutes mains » de confiance explose, alors que les artisans traditionnels refusent les petites interventions. Tourne & Vis occupe précisément ce créneau délaissé.

Un réseau à taille humaine

Avec 28 implantations, le réseau privilégie l'accompagnement de proximité : formation complète au démarrage, appui commercial et outils de gestion, avec un maillage national encore largement ouvert.

À noter côté conditions : le réseau pratique une redevance forfaitaire fixe (de l'ordre de 300 € par mois), cohérente avec un modèle sans local ni salarié — une structure légère qui explique aussi le rapport élevé entre chiffre d'affaires et investissement de départ.

Tourne & Vis, le pionnier du bricolage à domicile

Créé en 2008, Tourne & Vis est l'acteur le plus ancien du marché du petit bricolage à domicile : montage de meubles, fixations, petite plomberie, petite électricité, pose de sols... Le réseau intervient chez les particuliers comme en petite maintenance pour les entreprises (commerces, hôtels, bureaux), un second marché récurrent et fidélisant.

Le ticket d'entrée le plus bas du marché

Développée en licence de marque, l'enseigne demande seulement 1 500 € d'apport personnel pour un investissement global de 5 900 € HT, dont 3 500 € de droit d'entrée. Aucun local commercial : le franchisé travaille en mobilité, avec son véhicule et son outillage. Le CA réalisable atteint 70 000 à 80 000 € HT après 2 ans — pour une activité en solo aux charges minimales.

Un marché porté par des tendances de fond

Vieillissement de la population, ménages moins bricoleurs, développement du télétravail et de la rénovation : la demande de « l'homme toutes mains » de confiance explose, alors que les artisans traditionnels refusent les petites interventions. Tourne & Vis occupe précisément ce créneau délaissé.

Un réseau à taille humaine

Avec 28 implantations, le réseau privilégie l'accompagnement de proximité : formation complète au démarrage, appui commercial et outils de gestion, avec un maillage national encore largement ouvert.

À noter côté conditions : le réseau pratique une redevance forfaitaire fixe (de l'ordre de 300 € par mois), cohérente avec un modèle sans local ni salarié — une structure légère qui explique aussi le rapport élevé entre chiffre d'affaires et investissement de départ.

"Tourne & Vis présente un ticket d'entrée particulièrement bas : 1 500 € d'apport pour 5 900 € d'investissement, en licence de marque. Le créneau est réel — le petit bricolage à domicile est délaissé par les artisans, et la maintenance B2B apporte une récurrence appréciable. Ce type de projet peut convenir à un profil manuel et autonome qui veut se lancer en solo avec un risque financier minimal, davantage dans une logique de création de son propre emploi que de construction d'une entreprise : le CA réalisable de 70 000 à 80 000 € correspond à une activité individuelle, plafonnée par vos heures facturables. Avant d'avancer, il faudra clarifier ce que recouvre concrètement la licence de marque — l'accompagnement y est généralement plus léger qu'en franchise — et vérifier auprès de licenciés en place la réalité de l'apport commercial du réseau, notamment l'accès effectif aux contrats de maintenance en entreprise, qui constitue le vrai différenciateur annoncé."