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title: "Franchise Au Bureau : apport, CA, avis et rentabilité | LMF"
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            "text": "Les données communiquées ne précisent pas d'exigence formelle d'expérience. Il s'agit toutefois d'un projet d'ampleur : un établissement de 300 à 500 m² ouvert de midi à minuit implique le management d'équipes importantes et une gestion rigoureuse. Les critères de sélection des candidats, et l'accompagnement prévu pour les profils en reconversion, sont à confirmer directement auprès de l'enseigne."
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[![Les Meilleures Franchises](https://media.base44.com/images/public/6a2b9ae584ed0349fbdaeaef/a2c4c2298_logo-LMF-1.webp)](/)

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# Au Bureau Réseau suivi et vérifié 

Leader des pubs-brasseries en France, Au Bureau propose un concept convivial inspiré de Londres, alliant restauration et animations toute la journée.

Enseigne emblématique du groupe Bertrand, Au Bureau s'est imposée comme la référence du segment pub-brasserie. Son modèle hybride, entre restauration généreuse et lieu de vie festif, offre une rentabilité solide portée par une identité forte et une ambiance authentique.

Apport minimum

300 K€

CA moyen

2.0 M€

Devenez franchisé

Demander la documentationRéserver une visio stratégique

## Chiffres clés du réseau

Apport minimum

300 K€

Droit d'entrée

45 K€

Investissement global

1.0 M€

CA moyen

2.0 M€

Redevance

5%

Année de création

1989

Durée du contrat

10 ans

Implantations

210

Réseau suivi et vérifié 

Informations vérifiées le 19 juillet 2026 — chiffres communiqués par l'enseigne, à confirmer au DIP.

## Devenez franchisé Au Bureau

Un accompagnement pas à pas vers votre réussite

Demande de documentation

Vous demandez le dossier d'information de l'enseigne pour découvrir le concept de pub-brasserie et les exigences du projet.

Échange de qualification

Un premier entretien avec Geoffrey (LesMeilleuresFranchises) permet de valider votre expérience, votre surface financière et vos motivations.

Rencontre avec l'enseigne

Vous rencontrez les équipes de développement du Groupe Bertrand pour une présentation mutuelle du concept et de votre projet.

Étude du projet et de la zone

Remise du DIP, recherche immobilière d'un local de 300 à 500 m², business plan et montage du financement.

Validation de la candidature

L'enseigne confirme votre candidature avant l'engagement contractuel. Les étapes exactes et les délais sont à confirmer avec l'enseigne.

Formation initiale et ouverture

Vous suivez la formation initiale du réseau puis préparez l'ouverture avec le soutien des équipes du groupe (travaux, marketing, RH).

Demande de documentation

Vous demandez le dossier d'information de l'enseigne pour découvrir le concept de pub-brasserie et les exigences du projet.

Échange de qualification

Un premier entretien avec Geoffrey (LesMeilleuresFranchises) permet de valider votre expérience, votre surface financière et vos motivations.

Rencontre avec l'enseigne

Vous rencontrez les équipes de développement du Groupe Bertrand pour une présentation mutuelle du concept et de votre projet.

Étude du projet et de la zone

Remise du DIP, recherche immobilière d'un local de 300 à 500 m², business plan et montage du financement.

Validation de la candidature

L'enseigne confirme votre candidature avant l'engagement contractuel. Les étapes exactes et les délais sont à confirmer avec l'enseigne.

Formation initiale et ouverture

Vous suivez la formation initiale du réseau puis préparez l'ouverture avec le soutien des équipes du groupe (travaux, marketing, RH).

## Pourquoi rejoindre ce réseau aujourd’hui ?

Les raisons objectives de saisir cette opportunité maintenant

#### Un marché en consolidation

La restauration de chaîne gagne des parts de marché sur les indépendants grâce à la rassurance sanitaire et qualitative. Au Bureau profite de cette dynamique avec une croissance constante de son parc de restaurants.

#### Des opportunités de maillage national

Le réseau vise les **200 points de vente** à court terme. De nombreuses zones géographiques, notamment dans les villes moyennes et les zones de loisirs en expansion, restent à conquérir pour des entrepreneurs ambitieux.

#### Un marché en consolidation

La restauration de chaîne gagne des parts de marché sur les indépendants grâce à la rassurance sanitaire et qualitative. Au Bureau profite de cette dynamique avec une croissance constante de son parc de restaurants.

#### Des opportunités de maillage national

Le réseau vise les **200 points de vente** à court terme. De nombreuses zones géographiques, notamment dans les villes moyennes et les zones de loisirs en expansion, restent à conquérir pour des entrepreneurs ambitieux.

En savoir plus

Présentation Profil candidat Avis franchise Au Bureau 

## Présentation de l'enseigne

Temps de lecture : 2 min 

Fondée en **1989**, l'enseigne Au Bureau a transformé le paysage de la restauration thématique en France en important les codes du pub londonien. Intégrée au **Groupe Bertrand**, leader de la restauration indépendante dans l'Hexagone, elle bénéficie d'une expertise opérationnelle et d'une puissance logistique sans équivalent. Le concept repose sur une promesse simple : offrir un lieu de vie chaleureux, ouvert de midi à minuit, capable de muter selon les heures de la journée.

Le positionnement **"All Day Dining"** permet de maximiser le ticket moyen en captant des flux variés : déjeuners d'affaires, Afterworks, retransmissions sportives et dîners festifs. La décoration, composée de bois sombres, de cuirs et d'objets chinés, crée une atmosphère rassurante et haut de gamme qui fidélise une clientèle intergénérationnelle. Le marché des brasseries de réseau reste l'un des plus résilients de la restauration commerciale grâce à cette polyvalence.

Le modèle économique est structuré pour des établissements de grande surface (300 à 500 m²), souvent situés en zones commerciales de périphérie ou en emplacements n°1 de centre-ville. La force du réseau réside dans sa capacité à générer un **chiffre d'affaires élevé**, soutenu par une carte renouvelée deux fois par an et une stratégie marketing nationale puissante, tout en bénéficiant des prix d'achat centralisés du groupe.

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Fondée en **1989**, l'enseigne Au Bureau a transformé le paysage de la restauration thématique en France en important les codes du pub londonien. Intégrée au **Groupe Bertrand**, leader de la restauration indépendante dans l'Hexagone, elle bénéficie d'une expertise opérationnelle et d'une puissance logistique sans équivalent. Le concept repose sur une promesse simple : offrir un lieu de vie chaleureux, ouvert de midi à minuit, capable de muter selon les heures de la journée.

Le positionnement **"All Day Dining"** permet de maximiser le ticket moyen en captant des flux variés : déjeuners d'affaires, Afterworks, retransmissions sportives et dîners festifs. La décoration, composée de bois sombres, de cuirs et d'objets chinés, crée une atmosphère rassurante et haut de gamme qui fidélise une clientèle intergénérationnelle. Le marché des brasseries de réseau reste l'un des plus résilients de la restauration commerciale grâce à cette polyvalence.

Le modèle économique est structuré pour des établissements de grande surface (300 à 500 m²), souvent situés en zones commerciales de périphérie ou en emplacements n°1 de centre-ville. La force du réseau réside dans sa capacité à générer un **chiffre d'affaires élevé**, soutenu par une carte renouvelée deux fois par an et une stratégie marketing nationale puissante, tout en bénéficiant des prix d'achat centralisés du groupe.

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## Profil candidat

Au Bureau s'adresse à des candidats expérimentés, capables de diriger un établissement de grande surface ouvert de midi à minuit, avec des volumes d'activité élevés.

Vous avez une expérience de l'exploitation en restauration ou en CHR, ou une solide pratique de la direction d'équipe

Vous disposez d'une capacité financière importante : environ 300 000 € d'apport pour 1 M€ d'investissement

Vous savez manager une équipe nombreuse sur une large amplitude horaire, midi à minuit

Vous êtes à l'aise avec un concept hybride mêlant restauration, bar et animations

Vous pilotez rigoureusement les ratios d'un établissement de 300 à 500 m²

Vous adhérez aux standards et à la culture d'exploitation du Groupe Bertrand

![Geoffrey Warembourg](https://media.base44.com/images/public/6a2b9ae584ed0349fbdaeaef/0b553a184_lesmeilleuresfranchises_com_Geoffrey-Warembourg-Entrepreneur-en-Franchise-depuis-2009-et-Expert-n_1-sur-YouTube-avec-de-100000-abonnes-1_efae7290.png)

G 

## Avis franchise Au Bureau

L'avis de Geoffrey Warembourg

Expert franchise & reconversion professionnelle

"Au Bureau bénéficie de deux atouts sérieux : un concept de pub-brasserie qui travaille de midi à minuit, donc plusieurs sources de revenus sur une même journée, et l'adossement au Groupe Bertrand, qui apporte centrale d'achat et expertise opérationnelle. Avec 175 établissements depuis 1989, le modèle est éprouvé. Mais c'est un projet lourd : environ 1 000 000 € d'investissement, 300 000 € d'apport, pour un CA moyen de 2 000 000 €. Il s'adresse à un profil déjà aguerri au management d'équipes nombreuses en restauration, capable de tenir une amplitude horaire large et une masse salariale importante. Avant d'avancer, il faudra notamment valider l'emplacement — le concept exige des zones à fort flux, rares et disputées —, le plan de financement réel, souvent supérieur au chiffre indicatif selon les travaux, la sélectivité du réseau et les conditions du contrat (droit d'entrée de 45 000 €, redevance de 5 %). L'examen des comptes d'établissements comparables est indispensable."

"Au Bureau bénéficie de deux atouts sérieux : un concept de pub-brasserie qui travaille de midi à minuit, donc plusieurs sources de revenus sur une même journée, et l'adossement au Groupe Bertrand, qui apporte centrale d'achat et expertise opérationnelle. Avec 175 établissements depuis 1989, le modèle est éprouvé. Mais c'est un projet lourd : environ 1 000 000 € d'investissement, 300 000 € d'apport, pour un CA moyen de 2 000 000 €. Il s'adresse à un profil déjà aguerri au management d'équipes nombreuses en restauration, capable de tenir une amplitude horaire large et une masse salariale importante. Avant d'avancer, il faudra notamment valider l'emplacement — le concept exige des zones à fort flux, rares et disputées —, le plan de financement réel, souvent supérieur au chiffre indicatif selon les travaux, la sélectivité du réseau et les conditions du contrat (droit d'entrée de 45 000 €, redevance de 5 %). L'examen des comptes d'établissements comparables est indispensable."

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## FAQ - Au Bureau

Quel budget prévoir pour ouvrir une franchise Au Bureau ? 

Quel type de local faut-il prévoir pour un établissement Au Bureau ? 

Quel chiffre d'affaires peut-on viser avec un restaurant Au Bureau ? 

Faut-il une expérience en restauration pour rejoindre Au Bureau ? 

Quels sont les atouts du concept Au Bureau face à la saisonnalité ? 

## Disponibilité des secteurs

Les opportunités évoluent régulièrement. Certaines zones sont encore ouvertes au développement tandis que d'autres sont déjà attribuées.

Recevez la documentation officielle pour connaître les opportunités actuellement disponibles.

## Cette franchise correspond aussi à :

[Plus de 100.000€](/tag/plus-de-100000)[Marque reconnue](/tag/marque-reconnue)[Réseau établi](/tag/reseau-etabli)[Avec local](/tag/avec-local)[Avec équipe](/tag/avec-equipe)

## Notions clés à comprendre

Avant de comparer les réseaux, prenez quelques minutes pour comprendre les termes essentiels de la franchise.

[

### Contrat de franchise

Contrat par lequel un franchiseur met sa marque, son savoir-faire et son assistance à disposition d'un franchisé indépendant, en échange d'une rémunération.

](/lexique-franchise/contrat-de-franchise)[

### Franchiseur

Entreprise propriétaire de la marque et du savoir-faire, qui développe son réseau en s'appuyant sur des franchisés.

](/lexique-franchise/franchiseur)[

### Apport personnel

Somme que le candidat investit lui-même dans son projet, sans recourir à l'emprunt.

](/lexique-franchise/apport-personnel)[

### Droit d'entrée

Somme forfaitaire versée une seule fois par le franchisé au franchiseur pour rejoindre le réseau.

](/lexique-franchise/droit-entree)[

### Investissement global

Coût total nécessaire pour ouvrir et lancer son point de vente en franchise.

](/lexique-franchise/investissement-global)[

### Seuil de rentabilité

Niveau de chiffre d'affaires à partir duquel l'activité couvre toutes ses charges et commence à être bénéficiaire.

](/lexique-franchise/seuil-de-rentabilite)

[Voir tout le lexique de la franchise](/lexique-franchise)

Les Meilleures Franchises sélectionne uniquement des enseignes que nous estimons sérieuses et adaptées à nos candidats.

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